
Когда автоматизировать управление рекламой
Какие решения можно передать правилам, а какие требуют участия команды.
Запускаем рекламу
Решаем комплексные задачи
Соединяем креатив и технологии


Когда автоматизировать управление рекламой
Какие решения можно передать правилам, а какие требуют участия команды.

Конкурс в Instagram: от идеи до оценки интереса
Правила участия, контент и работа с аудиторией после публикации.

Реклама с переходом в Instagram Direct
Как проверить путь от объявления до содержательного диалога с покупателем.

ИИ-ассистент для образовательного проекта
Что включить в первый пилот: база знаний, сценарии и передача вопроса человеку.

Как согласовать рекламу, контент и продажи
Один рабочий план для предложения, каналов, обращений и рекламного бюджета.
Выручка, которую мы сгенерировали для наших клиентов.
Рекламный бюджет, который нам доверили и который мы окупили.
Успешных кейсов с детальной аналитикой и подтвержденными цифрами.

Объединяем стратегию, рекламу, разработку и ИИ, чтобы помогать бизнесу привлекать клиентов, увеличивать продажи и автоматизировать процессы. — Бекарыс Халиолла, основатель Madmen
Изучаем рынок и клиентов, определяем приоритеты маркетинга и план роста.
Запускаем рекламу и связываем расходы с обращениями, продажами и экономикой привлечения.
Делаем бренд узнаваемым, а коммуникацию и интерфейсы — понятными для клиента.
Разрабатываем контент и выстраиваем регулярную коммуникацию с вашей аудиторией.
Развиваем поисковую видимость сайта и присутствие бренда в ответах ИИ.
Создаём сайты и приложения под задачи пользователей, продаж и вашей команды.
Внедряем ИИ-ассистентов, базы знаний и инструменты для рабочих процессов.
Соединяем сервисы и автоматизируем повторяющиеся операции вашей команды.
Настраиваем аналитику и находим точки роста конверсии на пути до продажи.
Выстраиваем коммуникации, которые помогают удерживать и возвращать клиентов.
Работаем с медиа, авторами и обратной связью, чтобы развивать репутацию бренда.
Объединяем специалистов вокруг общего плана маркетинга, бюджета и KPI.
Исследования и план роста, связанные с экономикой бизнеса
Разработка, интеграции и автоматизация рабочих процессов
Ассистенты, базы знаний и инструменты для команды
Привлечение, конверсия и развитие повторных продаж
События, источники и определения для проверки решений
Объяснение продукта через реальные вопросы аудитории
Визуальная система и интерфейсы под конкретную задачу
Сохранение контекста и последовательная обработка обращений
Связи сервисов и проверка рабочих сценариев
Содержание и техническая доступность для поисковых систем
Рынок, аудитория и основания выбора предложения
Сайты и продукты с понятным следующим действием
Понятное предложение в подходящем контексте
Передача событий и данных между рабочими системами
Изучаем аудиторию, создаём предложение и соединяем рекламные каналы с продажами.
Разрабатываем сайты и цифровые продукты, связываем сервисы и рабочие процессы.
Внедряем ассистентов, базы знаний и автоматизацию для повседневных задач команды.
Чтобы команда быстрее находила информацию и обрабатывала обращения
Чтобы видеть путь от рекламного контакта до заявки и продажи в одной системе
Объединяем CRM, сайт и сервисы: помогаем обрабатывать заявки, передавать данные и готовить отчёты

Показали реальные букеты с ценой, протестировали предложения и связали обращения с оплатами.

Разделили кампании по предложениям и сохранили измеримый путь от рекламы до обращения.

Связали управление рекламным бюджетом с ценностью конверсий и экономикой продаж.
До Madmen мы успели поработать с двумя агентствами. Отчёты были красивые, заявки поступали, но реального роста записей мы не видели. Команда Madmen начала не с запуска рекламы, а с анализа всей воронки — от первого обращения до посещения клиники. Пересмотрели рекламные предложения, настроили аналитику и помогли устранить проблемы с обработкой заявок. В результате мы стали получать больше реальных пациентов, а не просто контактов. Впервые за долгое время понимаем, как маркетинговый бюджет влияет на выручку.
Нам нужны были не сотни дешёвых заявок, а реальные корпоративные заказчики с крупными проектами. Madmen быстро разобрались в специфике мебельного бизнеса, разделили аудиторию на дизайнеров, застройщиков и корпоративных клиентов. Под каждое направление разработали отдельную стратегию. Особенно понравилось, что команда не предлагает услуги ради услуг, а думает о конечном результате. Сейчас мы получаем более качественные обращения и тратим значительно меньше времени на неподходящих клиентов.
Раньше приходилось постоянно контролировать таргетолога, придумывать акции и переживать, будут ли записи на следующей неделе. После начала работы с Madmen ситуация изменилась. Ребята полностью взяли на себя рекламу, протестировали разные предложения и помогли выстроить стабильное привлечение клиентов. Что особенно ценно — они сами предлагают идеи и объясняют, почему стоит принять то или иное решение. Теперь я могу заниматься развитием салонов, а не ежедневно разбираться с рекламой.
Когда мы впервые встретились с командой Madmen, разговор был не про количество кликов или подписчиков, а про планы продаж, стоимость привлечения покупателя и эффективность рекламного бюджета. Именно такого подхода нам не хватало. Команда изучила рынок, конкурентов и наши объекты, после чего предложила понятную стратегию продвижения. Отдельно хочу отметить прозрачность работы: мы всегда понимаем, куда идут деньги, какие гипотезы тестируются и что получаем в результате.
После неудачного опыта с предыдущим агентством мы довольно осторожно выбирали новых подрядчиков. Madmen понравились уже на первой встрече: никаких обещаний увеличить продажи в десять раз за неделю. Вместо этого нам показали конкретный план, объяснили, какие показатели необходимо улучшить и с чего начать. Постепенно нашли эффективные рекламные связки, увеличили количество заказов и смогли масштабировать продвижение. Для меня главное — чувствовать, что команда относится к бюджету клиента как к собственным деньгам.
У нас несколько ресторанов с совершенно разной аудиторией. Раньше подрядчики использовали практически одинаковые рекламные кампании для всех заведений, поэтому результаты были нестабильными. Команда Madmen детально разобрала каждый ресторан: его позиционирование, аудиторию, средний чек и загрузку. После этого мы получили индивидуальные рекламные стратегии под каждую точку. Особенно радует скорость коммуникации и вовлечённость. Ребята действительно заинтересованы в том, чтобы в ресторанах было больше гостей.
Изначально обратились за разработкой сайта, но после первой консультации поняли, что проблема гораздо глубже. Madmen помогли пересмотреть наши предложения, правильно представить образовательные программы и сделать сайт, который действительно помогает продавать. Затем настроили рекламу и аналитику. Родителям стало проще понимать преимущества обучения, а отделу продаж — работать с обращениями. Очень понравилось, что команда не просто выполняет техническое задание, а предлагает решения с точки зрения бизнеса.
В автомобильном бизнесе стоимость каждой заявки имеет значение. Нам было важно не просто увеличить поток обращений, а привлечь людей, которые действительно заинтересованы в покупке. Madmen переработали рекламные кампании, разделили аудитории по моделям и помогли настроить аналитику до уровня продаж. Стало меньше случайных обращений и больше предметных разговоров с потенциальными покупателями. Для отдела продаж это ощутимая разница.
Найти агентство, которое действительно понимает B2B-маркетинг, оказалось непросто. У нас сложный продукт, длительный цикл сделки и несколько лиц, принимающих решения. Большинство подрядчиков предлагали стандартную лидогенерацию. Madmen подошли иначе: изучили путь клиента, сегментировали аудиторию и связали рекламную аналитику с CRM. Теперь мы можем оценивать маркетинг не по количеству заявок, а по качеству возможностей для продаж. Это именно тот подход, который мы искали.
Для цветочного бизнеса реклама особенно важна перед праздниками, когда буквально каждый день влияет на выручку. Madmen помогли заранее подготовить кампании, разработать предложения для разных покупателей и грамотно распределить бюджет. Самое ценное — команда быстро реагировала на изменения спроса и постоянно была на связи. Мы смогли спокойнее пройти праздничный период и сосредоточиться на выполнении заказов. Обязательно продолжим сотрудничество.
Мы искали не обычного подрядчика по рекламе, а команду, которая сможет разобраться в нашем IT-продукте и помочь с выходом на рынок. Madmen быстро погрузились в бизнес-модель, проанализировали конкурентов, уточнили позиционирование и предложили стратегию привлечения клиентов. Особенно впечатлило, что команда одинаково уверенно обсуждает и бизнес-показатели, и практическую реализацию маркетинга. Работать с ними комфортно: минимум бюрократии, максимум конкретики.
Для меня как руководителя важно, чтобы подрядчик мог работать самостоятельно, а не ждал постоянных указаний. Именно это мы получили от Madmen. Команда регулярно анализирует результаты, предлагает новые идеи и заранее предупреждает, если что-то необходимо изменить. При этом все решения объясняются простым языком, без сложных маркетинговых терминов. Мы понимаем, за что платим и каких результатов можем ожидать. Очень профессиональное отношение к работе.
Продажа спецтехники — это не тот бизнес, где можно просто запустить красивую рекламу и ждать заказов. Покупатели сравнивают технические характеристики, условия финансирования и сервис. Madmen с самого начала учли эту специфику. Помогли сегментировать аудиторию, переработали рекламные предложения и настроили отслеживание обращений. Особенно понравилось, что специалисты понимают разницу между обычным лидом и реальной возможностью заключить крупную сделку.
Мы долго вкладывались в красивый контент и развитие Instagram, но продажи росли гораздо медленнее, чем хотелось. Madmen помогли посмотреть на бренд со стороны покупателя, пересмотреть рекламные предложения и выстроить понятную систему привлечения заказов. Мне понравилось, что команда одинаково внимательно относится к визуальной составляющей и коммерческим результатам. Они не просто запускают рекламу, а пытаются понять, почему клиент должен выбрать именно наш бренд.
За годы работы мы сотрудничали с разными маркетинговыми агентствами и хорошо понимаем разницу между исполнителем и настоящим партнёром. Madmen относятся ко второй категории. Команда не боится задавать неудобные вопросы, аргументированно спорить и предлагать решения, которые действительно нужны бизнесу. Здесь нет стремления продать как можно больше услуг. Есть желание разобраться в задаче и найти эффективный способ её решить. Для меня такой подход — главный показатель профессионализма. Могу рекомендовать как сильную маркетинговую команду.